спланировать результативность деятельности по оказанию услуг в соответствии со стандартом качества их предоставления;
определить бюджетные услуги по реализации полномочий в сфере культурного обслуживания населения;
Комплекс реализован в соответствии с основными принципами реформирования системы управления общественными финансами. Программный комплекс позволяет:
В целях упрощения процесса формирования муниципального бюджетного задания для учреждений культуры и искусства проведена автоматизация этого процесса – разработан программный комплекс, предназначенный для организации деятельности по оказанию услуг в сфере культурного обслуживания населения.
Помимо комплексного анализа в работе прописана методика формирования муниципального бюджетного задания, содержится порядок расчета объема финансирования деятельности по оказанию муниципальных услуг учреждениями культуры и искусства.
Рис. 1 Комплексный анализ работы учреждений культуры «Структуры расходов бюджетных средств по каждому КДУ».
анализ факторов, влияющих на результативность работы учреждений за определенный период. Анализируется зависимость результатов деятельности учреждения от расходов на осуществление деятельности и иных факторов.
анализ результативности (эффективности) работы учреждений за определенный период. Рассматривается эффективность расходования средств на учреждения культуры и искусства при учете таких показателей как: число проводимых мероприятий; число посетителей учреждений. Результат проведенного анализа - определение учреждений, которые при имеющихся ресурсах работают наиболее эффективно;
анализ результатов работы учреждений за определенный период по представленной ими информации. В анализе рассмотрена динамика количества предоставленных учреждениями услуг, проведено сравнение учреждений культуры и искусства между собой, определены учреждения, достигшие наибольшего результата;
анализ бюджетных и внебюджетных расходов учреждений за определенный период, динамику доли расходов по различным статьям. В анализе использована статистическая, финансовая информация (Наглядно пример анализа показан на рис. 1);
анализ существующего законодательства в сфере культуры и искусства;
Таким образом, в ходе выполнения контрактных обязательств сотрудниками Центра проведена работа по анализу современных методов бюджетного управления в органах власти (проанализирована текущая ситуация в сфере бюджетных расходов в России); представлена международная практика программно-целевого бюджетирования; проведена оценка перспективных направлений по внедрению бюджетирования, ориентированного на результат, в органах власти. Проанализирована работа муниципальных учреждений культуры города Рязани. Комплексный анализ включает в себя:
Разработка проекта ведомственной целевой программы развития отрасли культуры города Рязани на 2008 – 2010 гг.
Формирование проекта муниципального бюджетного задания для учреждений культуры на 2008 -2010 гг.;
Разработка методики формирования муниципального бюджетного задания для учреждений культуры;
Комплексный анализ работы муниципальных учреждений культуры, включающий оценку существующего имущественного комплекса учреждений культуры;
В соответствии с контрактом по разработке методик формирования бюджетного задания на оказание муниципальных бюджетных услуг в рамках ведомственных целевых программ и внедрению отраслевых комплексов по использованию инструментов бюджетного планирования, специалисты Центра прикладной экономики с июня по сентябрь 2008 года реализовали следующие мероприятия:
Научно-исследовательская работа по разработке методик формирования бюджетного задания на оказание муниципальных бюджетных услуг в рамках ведомственных целевых программ. Внедрение отраслевых комплексов по использованию инструментов бюджетного планирован
5 февраля 2013 | 18:06
Научно-исследовательская работа по разработке методик формирования бюджетного задания на оказание муниципальных бюджетных услуг в рамках ведомственных целевых программ. Внедрение отраслевых комплексов по использованию инструментов бюджетного планирован
Комментариев нет:
Отправить комментарий